Coaching para ejecutivos,trabajadores y formaciones grupales

Potencia el talento de tu equipo y mejora el liderazgo con un enfoque personalizado

Nuestros programas de coaching y formación están diseñados para transformar el liderazgo y el rendimiento de los equipos, mejorando la productividad y alineando a las personas con los objetivos de tu empresa.

Un enfoque único para el crecimiento profesional

Desarrolla líderes, fortalece equipos y crea impacto 

Metodología GROW para líderes

Aplicamos una estrategia estructurada que fomenta la reflexión, la toma de decisiones y la mejora continua.

Más de 15 años formando equipos de alto rendimiento

Más de 15 años desarrollando líderes y equipos en España y América Latina con resultados tangibles.

Formaciones personalizadas alineadas con tu empresa

Diseñamos sesiones personalizadas para cada empresa, alineadas con sus valores y objetivos estratégicos.

¿Cuáles son los mayores desafíos de tu equipo?

Identificamos los bloqueos y ofrecemos soluciones efectivas para un cambio real

Falta de motivación y compromiso en el equipo

Desarrollamos habilidades de liderazgo y cohesión grupal para aumentar el compromiso.

Problemas de comunicación interna

Impartimos técnicas de comunicación efectiva y escucha activa.

Desalineación con los objetivos empresariales

Ayudamos a los equipos a conectar su talento con la misión y visión empresarial.

Formación con impacto: Cómo lo hacemos

Una formación probada para maximizar resultados.

Clases en directo con metodología vivencial

Metodología vivencial a modo conversacional para hacerlo ameno e incentivar la participación y retención de conocimientos.

Grupos reducidos para una mayor interacción

Los cursos se imparten en grupos reducidos, para fomentar la participación.

Método GROW aplicado al liderazgo

Definimos metas y objetivos en base a la situación actual de la empresa y los alumnos para guiar el desarrollo personal y profesional.

Formación práctica y personalizada

Además de presentar el temario de la forma más práctica y accionable, los alumnos lo ponen en práctica con ejercicios y actividades individuales.

Horarios flexibles según necesidades

Los cursos son 100% flexibles y se adaptan a las necesidades de la empresa y alumnos. Pueden realizarse de forma intensiva o repartiendo las clases en sesiones semanales.

Material complementario para reforzar el aprendizaje

Enviamos a los alumnos las diapositivas utilizadas en cada clase y, dependiendo del curso, material adicional para complementar el aprendizaje.

Profesores expertos

Nuestros formadores tienen una experiencia de más de 15 años impartiendo cursos a empresas y están en constante evolución para mejorar cada temario y cada curso.

Resolución de dudas

En cada clase dedicaremos un tiempo a resolver dudas, además, se mantiene contacto directo con el formador durante todo el curso. También existe la posibilidad de mentoría o sesiones de seguimiento tras finalizar el curso.

Programas de formación

Formación en Coaching

Coaching ejecutivo

Desarrolla habilidades clave de liderazgo a través de sesiones personalizadas enfocadas en la gestión del talento y la toma de decisiones estratégicas.

Formación en Comunicación

Inteligencia emocional y comunicación asertiva (25h)

Mejora tus relaciones interpersonales, domina la comunicación efectiva y fortalece tu capacidad de liderazgo.

  • Entender qué es la inteligencia emocional y su impacto en el día a día.
  • Identificar las habilidades principales para desarrollar una comunicación efectiva.
  • Manejar herramientas de comunicación asertiva.
  • Aplicar técnicas de la Inteligencia Emocional para mejorar el Trabajo en Equipo.
  • Conocer herramientas para prevenir y resolver conflictos.

Aprende a estructurar mensajes claros, persuasivos y bien organizados para mejorar tu comunicación profesional.

  • Mejorar la expresión escrita para facilitar una comunicación precisa, eficaz y fluida.
  • Adquirir técnicas para mejorar los textos.
  • Humanizar la expresión escrita para transmitir los contenidos.
  • Integrar pautas y ejercicios para escribir un informe, preparar una presentación, redactarun artículo, comunicarse por e-mail, consiguiendo mensajes claros, directos, ágiles y bien estructurados.

Perfecciona tus habilidades para hablar en público con seguridad y claridad, logrando mensajes efectivos y memorables.

  • Conocer cómo funciona la comunicación y cuáles son los elementos principales.
  • Entender qué es la inteligencia emocional y su relación con la comunicación.
  • Conocer los principales obstáculos que me impiden comunicarme con éxito.
  • Potenciar el autoconocimiento para descubrir mis fortalezas y ponerlas al mi servicio de la comunicación.
  • Adquirir técnicas básicas para hablar exitosamente en cualquier acto público.

Formación en Liderazgo

Formador de formadores (25h)

Aprende a diseñar, planificar e impartir formaciones efectivas. Domina técnicas de liderazgo en la enseñanza y mejora la gestión de grupos.

  • Identificar lasas funciones y ámbitos de responsabilidad del formador.
  • Dominar técnicas de gestión del grupo.
  • Comprender el papel del liderazgo en la formación.
  • Entender la inteligencia emocional como principal aliada en todo el proceso.

Define tu identidad profesional y desarrolla un liderazgo auténtico basado en tus fortalezas y valores.

  • Potenciar el autoconocimiento como base del desarrollo.
  • Descubrir tus fortalezas y valores.
  • Identificar tu estilo de liderazgo.
  • Desarrollar un estilo de comunicación coherente.

Desarrolla habilidades para analizar problemas, generar soluciones innovadoras y tomar decisiones acertadas en entornos empresariales.

  • Identificar las bases principales para la resolución de problemas y la toma de decisiones.
  • Aprender a identificar y analizar problemas de manera sistemática.
  • Tomar conciencia de la importancia de la inteligencia emocional y el autoconocimiento para la resolución de problemas y la toma de decisiones.
  • Desarrollar habilidades para generar soluciones creativas e innovadoras.
  • Adquirir herramientas para evaluar y seleccionar las mejores alternativas.
  • Fortalecer la confianza y la capacidad para tomar decisiones acertadas.
  • Conocer las habilidades más importantes para resolver problemas y tomar decisiones.

Coaching y liderazgo (8h)

Incorpora herramientas clave del coaching para fortalecer tu liderazgo, motivar equipos y potenciar la comunicación efectiva.

  • Entender la comunicación como la competencia clave para un líder.
  • Dominar herramientas efectivas del Coaching para sacar la mejor versión de las personas que lideras. 

Formación en Gestión de RRHH

Gestión de Recursos Humanos (50h)

Comprende los fundamentos de la gestión del talento, el diseño de puestos y la planificación estratégica de RRHH.
Aprende a planificar y optimizar la plantilla de una empresa, establecer estrategias de competitividad y conocer la normativa laboral.
Descubre las herramientas digitales más eficaces para gestionar procesos de selección de manera ágil y efectiva.
Desarrolla estrategias para digitalizar tu empresa, innovar en productos y servicios y aplicar técnicas de inbound marketing.
Domina nuevas metodologías para atraer y gestionar talento en la era digital, combinando estrategia y tecnología.
Define objetivos y estrategias para la transformación digital de la empresa, mejorando la gestión del talento y la cultura organizacional.
Aprende a posicionar tu empresa como un referente para captar y retener el mejor talento mediante estrategias de employer branding.
Familiarízate con la normativa laboral, los contratos de trabajo y el proceso de gestión de nóminas y prestaciones.
Conoce estrategias clave para liderar y gestionar equipos de manera eficiente en entornos de trabajo remoto.
Aprende a analizar la estructura de la empresa, optimizar la gestión del talento y diseñar planes estratégicos de RRHH.

Datos que respaldan nuestra metodología

Resultados medibles que transforman equipos y empresas

Incremento del 32% en la retención de ejecutivos que reciben coaching.

61% de mejora en la satisfacción laboral tras programas de desarrollo.

Reducción del 34% en quejas de clientes gracias a líderes más preparados.

Incremento del 53% en la productividad reportado por directivos tras formaciones.

Aumento del 44% en el compromiso organizacional con estrategias efectivas de liderazgo.

Historias reales, resultados comprobados

Empresas como la tuya confiaron en nosotros y lograron encontrar el talento que necesitaban. Esto es lo que dicen:

Eleva el rendimiento de tu equipo con nuestro coaching y formación

Descubre cómo podemos ayudarte a transformar tu liderazgo y potenciar el talento de tu empresa

Impulsa el crecimiento de tu empresa con el talento adecuado

Hablemos sobre tus necesidades y encuentra con nosotros la solución perfecta para tu equipo.

Preguntas frecuentes

¿Pueden participar varios empleados en la formación?

Sí, nuestras formaciones pueden adaptarse tanto a sesiones individuales como grupales para equipos completos.
Por supuesto. Diseñamos formaciones a medida según los desafíos y objetivos particulares de cada empresa.
Sí, al completar con éxito cualquier programa de formación recibirás un certificado acreditativo de participación.
Puedes inscribirte directamente desde nuestra web o contactar con nuestro equipo para recibir asesoramiento personalizado.

Sí, nuestros cursos pueden bonificarse, ya que cumplen con los requisitos establecidos por FUNDAE:

  • Nuestros formadores están  acreditados en el Registro Estatal de Entidades de Formación.
  • Los cursos no duran menos de 2 horas.
  • Nuestros formadores son expertos en la materia impartida con formación y experiencia en la materia.
  • Y se certifican mediante la expedición de un diploma acreditativo o certificado de aprovechamiento.


Al cumplir estos requisitos, para bonificar los cursos a través de FUNDAE solo es necesario que el contenido guarden relación con la actividad desarrollada por la empresa y el trabajador que va a cursar la formación.

Los requisitos que la empresa debe cumplir para bonificar un curso son: 

  1. Tener su sede fiscal y centro de trabajo en España.
  2. Estar al corriente de sus obligaciones tributarias.
  3. Verificar que cuenta con crédito de formación bonificada suficiente para cubrir el coste de la formación. 
  4. Y, si la empresa cuenta con más de 5 trabajadores en plantilla, debe cumplir con el porcentaje de cofinanciación privada exigido en FUNDAE.
 En algunos casos, se puede bonificar una parte del curso a través de FUNDAE y que la empresa cubra la parte restante del precio.